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第一、流水線的設(shè)計

流水線設(shè)備的市場群體是企業(yè)，每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。流水線設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量，從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。前面我們還講了自動化流水線是怎么樣設(shè)計的？大家可以結(jié)合起來了解一下。

第二、生產(chǎn)布局

流水線設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要，布局盡量簡單、明了。同時，要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若流水線設(shè)備布局過于凌亂或者復(fù)雜，會降低線上操作人員的生產(chǎn)效率。

所以生產(chǎn)線型式很重要，要考慮采用自動線還是流水線生產(chǎn)，是單機(jī)生產(chǎn)還是機(jī)群生產(chǎn)， 把運(yùn)行前的規(guī)劃做到合理安排，加上組裝流水線的強(qiáng)大作用來配合，那么工廠以后也就能大步向前邁進(jìn)了。

   在流水線設(shè)備里面，最為關(guān)鍵的零部件應(yīng)該是電機(jī)、鏈條、減速箱這幾個部位，和其他零部件來比較，這些零部件平日里是很少需要維護(hù)的。

第三、生產(chǎn)管理

要提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率，離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課，是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理，可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作，從而形成有效的、快速的反映機(jī)制，可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。

第四、定期維護(hù)保養(yǎng)

定期的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止流水線設(shè)備過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對流水線設(shè)備進(jìn)行檢修，及時跟換磨損的零部件，只有這樣在使用的時候才不會因?yàn)樵O(shè)備出現(xiàn)故障而導(dǎo)致人力物力的浪費(fèi)。如果關(guān)鍵部位出現(xiàn)的問題無法解決，可以聯(lián)系廠家進(jìn)行維護(hù)。